警惕考核指标变味走样

□　王鸣镝

　　对基层工作的各种考核指标加以量化，是各地推动工作的一种重要手段。近期，《半月谈》记者采访了解到，一些地方检验各项工作的考核指标出现过细过多的倾向，让基层干部啧有烦言。（12月8日 《半月谈》）

　　考核本是推进工作的“助推器”。然而，过细过多“变味走样”的考核指标，不仅让基层干部沦为“表哥”“表姐”围着考核体系“打转”，甚至不惜掺假作伪，使出用“形式主义”应对“形式主义”的“歪招”，滋生了“干得好”不如“报得好”的错误导向，其危害不容小觑。

　　究其考核指标“变味走样”的根源所在，一有过分追求考核指标，脱离实际“一刀切”惹的祸；二有指标体系过多过细过繁，“重眼下轻长远”埋下的根；三有缺乏科学考量与深入调研，闭门造车导致指标异化扔出的锅。更有个别考核里残存“官僚主义”魅影，变着法子拿捏基层，违背了考核发现问题、解决问题、推进工作的“初衷”，给基层干部添负，更给基层发展添堵。

　　“上面千条线，下面一根针”，基层是国家治理的“最末端”，服务群众的“最前沿”，本就人少事多工作繁杂。然而，从动不动就交照片、报表的“痕迹管理”，到“目标高、指标多”的异化指标体系，再到听汇报、看资料的“形式主义”考核过程，不仅滋生了形式主义的“土壤”，让考核沦为了形式主义“秀场”，更挤占了基层干部的时间与精力，成了基层干部说不出痛，拉响了为基层减负的警报。

　　“积为之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也”。防止指标体系“变味走样”，更要做实深入调研这篇“大文章”，相关考核部门要深入基层、深入一线、深入群众，多考察基层实际、多听取群众意见，让群众认可与否、拥护与否、满意与否成为政绩考核的重要导向，变“征求意见”为“真求意见”，才能让考核指标和考核方式更科学更合理更务实更接地气更得民心。

　　考核是“指挥棒”，不是“大棒”，切不可“变味走样”。而唯有建立健全科学合理的考核体系，剔除异化的考核指标，引进第三方机构评价机制，建立考核激励机制，给基层干部松绑减负又撑腰鼓劲，激发内生动力，充分发挥好考核“指挥棒”的作用，才是让基层干部撸起袖子、甩开膀子、扑下身子、干出样子的“锦囊秘笈”。（作者单位：中共泸州市委党校）

编辑：李永鑫

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