让“两栖干部“身心留下来

　半月谈记者下乡调研，常听群众反映，现在有些村干部“平时居住在城镇，忙时回村干工作”“白天工作在村里，晚上住宿在城里”，大家管这叫“两栖”村干部。这样的村干部是怎样演化而来的?对乡村治理来说有哪些风险?让我们先看看“两栖”干部的生活常态吧。（4月19日 新华网）

　“两栖”村干部昼出夜归，看以辛苦奔走，工作家庭两相兼顾；实则让群众忧心神伤，村干部人不在村里住，心思没在村里，事业发展的重心没放在村里，何谈“当家人”，谈何“主心骨”？

　究其“两栖”村干部不在村里的原因：一是城里舒服的条件与优越的环境使然。二是城里有“生活圈子”与“事业重心”不愿割舍，造成了“两栖干部”奔走在城里与村里之间，误时又误事。

　“两栖”村干部看似小事，实则是作风“举报信”。有的村干部吃住都在城里，一天只上半天班，甚至几天不见人影，给办事的村民唱“空城计”，吃“闭门羹”，使乡村治理空洞化。更有甚者，把农村当“景点”，把工作当“游玩”，把手机当“遥控器”，连正常的工作都无法保障，如何保障与村民血肉相连，又谈何带领群众发展致富？拉响了加强“两栖干部”监管的警钟。

　要让“两栖”村干部身心留下来，解决“思想问题”是“药引”，让制度发力才是“对症之策”。加强对村干部的教育培训，树立正确的价值观、权利观和政绩绩，让村干部树立“以村为家”、“以民为本”的理念，才能真正从感情上融入，从事业上融入。同时，织牢制度的篱笆，建立健全村干部轮流住值班等有效的服务机制，将村务工作目标具体化，让村干部有事做、有所为，才能让村干部留得下。

　而唯有高扬处罚的利剑，建立完善村干部考核和群众评价制度，将优罚劣，对群众满意度高的村干部予以奖励和激励，同时加强监管检查，建立责任追究制度，对人在心不在，人不在心不在，甚至是耽误群众办事甚至引发严重后果的村干部必须严肃追责，一查到底，才能真正让村干部安心留下来、用心干，让群众真正心里安、有干劲！（中共泸州市委党校　王鸣镝）

编辑：成欣

关注川南在线网微信公众号
长按或扫描二维码 ，获取更多最新资讯 其他