莫让“AI”给基层添堵

□　冯琴

　　近日，《半月谈》微信公众号发起了“AI是为基层减负，还是给基层‘添乱’”的讨论。不管是智能驾驶、还是智慧医疗，抑或是当下炙手可热的DeepSeek，AI的应用场景不断拓展，无疑在数据整理、报表填报、信息核对等方面提升了基层治理的效率和精准度。

　　一句“万物皆可接入DeepSeek”席卷基层，各地开始探索人机协同、数智员工、数字政务。“AI+政务”是大势所趋，在考验公务员“数字素养”的同时，也有利于为基层减负，进而提高服务群众的能力和水平。然而，当下一些地方在推行数字技术时“主动拥抱”变成“被动接受”，“AI辅助”变成“AI主导”，在神化DeepSeek的同时弱化了基层干部，危矣。

　　角色的错位不仅达不到预期效果，还会适得其反。损伤基层干部的主动性和积极性。部分基层单位为了赶热潮、赛创新，下达“AI必会令”，要求基层干部全员短时间内学懂弄通DeepSeek，并且强制要求书面或PPT汇报。新事物的出现与发展本就有一个过程，学习亦是循序渐进，速成本就是无奈之举；加之基层工作繁琐，干部亦有年龄、认知差距，如此强制，让原本积极拥抱AI的干部难免生出逆反心理，学以致用的效果大打折扣，借此提升基层效能的愿望自然落空。可能导致干部素质和工作质量下降。各地媒体都在报道数字化政务的成功案例，为基层减负的实效，这些宣传让基层干部在享受AI带来便利的同时，容易陷入“技术万能论”的陷阱。写总结、编文案、填表格等都可通过AI完成，基层干部不加思考、坐享其成，出现宣传文案言之无物、总结材料离题万里，工作返工概率增大，效率降低。久而久之，基层干部的文字素养、业务能力也随之下降。

　　“添彩”变成“添堵”，缘由何在？归根结底，是领导干部的政绩观偏差。部分领导干部想出新出彩，标榜政绩，致力于“搞事情”。全员学习，AI接入，轰轰烈烈的观感，花团锦簇的材料，很容易营造出热火朝天干事的假象，用以最新技术，还能获得“创新”的名声。

　　基层干部的懒政思想作祟。AI可能比人更熟悉红头文件的格式规范，更快速输出头头是道的调研报告。这让基层干部找到了“捷径”，一切交给AI 包办，不下基层也有案例数据，不用动脑也有研究报告，何乐而不为。

　　推动政府治理模式转型，领导干部需保持理性态度。在AI推广学习上，要充分尊重基层干部的主观能动性，通过专家授课、技术实操等鼓励干部学习数字技术；明确主体地位，AI助手上线更多是“添帮手”而非“抢饭碗”。在AI实际应用上，需要“擦亮眼睛”“边走边看”，而不是看到一个新技术就争先恐后地去部署。合理运用数字化业务系统，聚焦实际问题的解决，而不是数字“好看”，避免让基层干部困在“系统”，产生‘数据泡沫’。基层干部要提升素养。一方面，主动拥抱AI。将AI与自身工作方向相结合，减少模式化公文、流程化写作等繁琐的重复性工作，专注于决策分析、应急处理、政策创新等更具创造性和复杂性的任务。另一方面，加强基层调研。AI生成的内容真假难辨，建议不一定符合实际，需要基层干部去一线、听群众、做调研，及时发现问题、解决问题，提高自身筛选分辨能力和核心竞争力。（作者单位：四川省泸州市合江县委组织部）

编辑：李永鑫

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