两江控股集团召开2024年上半年工作总结暨下半年工作部署安排会

　　7月19日，两江控股集团召开2024年上半年工作总结暨下半年工作部署安排会，集团党委书记、董事长陈亮出席会议并讲话，会议由集团党委副书记、总经理吴良鸽主持，集团领导班子成员、各部门负责人、各子公司高管等参会。

　　会议听取了各子公司2024年上半年工作任务完成情况，下半年工作目标任务计划安排；集团领导对联系子公司工作做补充强调。

　　陈亮肯定了各子公司上半年取得的成绩，他指出，全集团要上下齐心、统一思想，坚定信心，加快推进资产重组和债务化解工作，圆满完成全年各项目标任务。他强调，一要正确认识当前形势，坚定发展信心。创新思维方式，以发展新质生产力为重要着力点，坚持“四化同步推进、城乡深度融合、‘一体两翼’齐飞”，促进两江控股集团高质量发展。二要精准施策，全力推动目标任务完成。要在锻长板补短板上深挖潜力，围绕“泸州城市建设综合服务商”战略定位，积极探索各板块科技创新和产业创新深度融合，加快形成具有两江控股集团特色的新质生产力。三要“严”字当头，加强合规管理。积极推进法律、合规、风险、内控管理协同运作机制，引进优秀人才，严格制度执行，强化落实到位，保障公司行稳致远。四要赋能发展，做好服务。集团各部门要为子公司做好服务指导，全力支持子公司发展；做好督查考核，及时发现公司运行过程中存在问题。五要守好底线，严格履行“一岗双责”。各位同志要算好廉洁七笔账，坚守廉洁道德底线，不越纪法制度红线。六要增强红线意识，筑牢安全生产防线。严格落实安全生产责任制，严格应急值班值守纪律，以最硬的措施抓好隐患排查整治工作。

　　吴良鸽对下半年工作提出三点要求：一是“调整”。根据会议的总体部署安排和要求，认真调整工作思路、落实工作措施，保障重点工作有序推进，重点任务创新突破。二是“查找”。查找过去工作中的经验教训，存在的问题和差距，认真反思，总结不足，提出切实可行的措施方案加以推进。三是“落实”。各子公司要狠抓各项工作落实，明确完成时限，扎扎实实抓工作推进，恪尽职守抓目标落实。集团各部门要全力以赴做好服务保障工作，按照会议确定的目标计划，明确责任，分解压力，干出特色、干出水平，确保全年各项目标任务圆满完成。

（来源：泸州城投集团　作者：安韵竹）

编辑：游江

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