“一院一策”破题基层医疗，泸州市人民医院医疗集团迈出关键一步

　　7月6日，泸州市人民医院紧密型城市医疗集团工作推进会召开。随着医疗集团党委和理事会正式成立，一份以“一院一策”为核心的差异化帮扶路径从纸面走向实践，6家成员单位主动融入集团协同发展的新棋局。

“一院一策”精准破题

　　基层医疗机构的发展水平参差不齐，面临的短板和需求各不相同，“共性问题”不等于“同质化方案”。此次推进会最核心的落子，正是将“一刀切”式的平均用力，转而实施“一院一策”的精准帮扶——针对每一家成员单位的具体实际，定制差异化的提升路径，推动管理同质化、服务规范化、能力专业化。

　　这背后，是对“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”分级诊疗要求的深度回应。只有当每一家基层机构都具备了“接得住”的能力，“大病不出市、小病在基层、康复回社区”的区域医疗新格局才有坚实底座。

建章立制 筑牢“主心骨”

　　会议当天，江阳区卫健局党委书记、局长马英宣读了医疗集团理事会、党委成立文件，明确了组织架构与岗位职责。这一制度性安排，为集团的规范化运行提供了“主心骨”，也为资源下沉和双向转诊的顺畅运转注入制度保障和行动信心。

　　黄舣中心卫生院院长陈迎春代表成员单位的表态发言，折射出基层对这一变化的期待：主动融入集团大局、强化协同联动，正转化为具体行动。

深耕基层 资源沉得下留得住

　　泸州市人民医院党委书记、医疗集团党委书记卢苇围绕优质医疗资源下沉、分级诊疗落地、学科能力提升、人才队伍建设等重点，对下一阶段工作进行了系统部署。他强调，各成员单位要凝聚发展合力、细化工作举措、打通医疗服务联动壁垒，让技术与管理真正在基层扎下根，切实提升区域整体医疗服务能力。

　　江阳区政府党组成员、市张坝-方山景区党工委书记奚小淋提出三点要求：提高政治站位，把医疗集团建设作为惠及民生的重要改革抓实；聚焦提质增效，常态化推动优质资源下沉、畅通双向转诊通道；强化协同共治，健全权责清晰的工作机制，持续擦亮区域医疗服务品牌。

　　这场推进会，标志着泸州市人民医院紧密型城市医疗集团正式开启协同发展新篇章。以“一院一策”的精细活破解基层医疗的共性难题，泸州市人民医院医疗集团的实践，正在为区域卫生健康高质量发展写下新的注脚。

（来源：泸州市人民医院）

编辑：李永鑫

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